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　　本網(wǎng)訊（景瑛姝）今年，鐵力農(nóng)場工會用“加減法”做好工會工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏民心，推動了工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。

    減形式加實(shí)效。服務(wù)職工講求實(shí)效，不走過場，不搞儀式。今年的幫扶救助行動改變了以往集中發(fā)放的形式，救助金直接打到受助對象銀行卡上，這樣即取得了幫扶實(shí)效，又照顧到受助對象的感受。

    會議精簡且高效。會議活動由工會統(tǒng)籌，多會合一的“一會制”成為常態(tài)，必開的會議也嚴(yán)格控制數(shù)量、規(guī)模、時間以及會議布置。

重點(diǎn)突出更明了。全年工作任務(wù)整合為三項(xiàng)，即“走進(jìn)基層、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)職工”黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“提高職工創(chuàng)新能力、推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”勞動競賽活動、“培養(yǎng)職工文化自信，促進(jìn)職工文化繁榮”的職工文化活動。下達(dá)工作目標(biāo)時不用模糊性、難以衡量的表述，鎖定量化目標(biāo)。

    零距離服務(wù)更周到。工作上更注重面對面指導(dǎo)，工會干部深入基層走訪調(diào)研愈加頻繁，鐵力農(nóng)場工會班子成員每年下基層調(diào)研不少于2次。